访谈录:阿里妈妈

1月25日消息，中国雅虎昨天宣布大幅裁员计划，据可靠消息，此次裁员超过100人。同时取消原新媒体、搜索、通讯三大事业部设置，新成立网站运营部、邮箱运营部、工程技术部和公关市场部。 Lbh北方站长站

针对本次架构调整和裁员计划，新任中国雅虎总裁金建杭今日上午向内部发布员工邮件。邮件强调，中国雅虎要赢，必须改变！除了业务和架构的调整外，雅虎将心态上要从一个大企业向一个创业型企业转变。提醒员工要刻骨铭心地相信“今天很惨酷，明天更惨酷，后天不是一般的惨酷！”。 Lbh北方站长站

以下为邮件全文： Lbh北方站长站

各位: Lbh北方站长站

今天，有一些同事离开了公司。 Northz@com Lbh北方站长站

这是一个很难做的选择。 Lbh北方站长站

但是，中国雅虎要赢，必须改变！ Northz_com Lbh北方站长站

中国雅虎已经历了2年多的护心、整心、整形等系列整合，尤其是2007年，这是中国雅虎“创新”的一年，三大创新业务“全能搜索”、“终生邮箱”、“站长天下”赢得了业界和用户的普遍好评，让中国雅虎找到了影响中国互联网产业格局的方向。在三个事业部中推行的创新与创业尝试，更让我们看到中国雅虎正在告别大公司的过去，变得有活力有朝气，我们终于有足够的力量去改变。这个改变，不仅是对业务线的改变，更是对公司基本运营机制的改造。 Lbh北方站长站

中国雅虎要成为一家创业公司！ 北.方.站长站 Lbh北方站长站

2008年，中国雅虎必须成为一家“创业”公司！ Lbh北方站长站

我们要把创新成果转为可持续发展的商业模式，必须建立创业的文化、组织和业务体系。 Lbh北方站长站

我们在战略方向明确，主要业务清晰的情况下，要专注执行，协同制胜，时时以结果为导向。 Lbh北方站长站

我们要精兵简政，轻装上阵，要进行三方面的调整。 Northz~com Lbh北方站长站

一是心态上的调整。要从大公司大网站向创业公司、创业网站调整。要大力度地建立成本、速度和效益意识。 Lbh北方站长站

二是业务上的调整。我们要好的产品，而不是多的产品，我们要用户体验占第一的服务，对那些比较马虎，不够雅虎的服务，关停并转，要动真格！ Lbh北方站长站

三是组织上的调整。由于业务的调整，我们必须要建立充分协同、高度配合的团队架构！我们要刻骨铭心地相信“今天很惨酷，明天更惨酷，后天不是一般的惨酷！”，我们一起再努力，再战斗！ Lbh北方站长站

当我们带着必胜的信念前行时，那些告别公司的同事的真诚祝福，将会是我们苦行途中的慰藉！ Lbh北方站长站

也许在不久的将来，我们还会有缘再相会，再共事。 Lbh北方站长站

在阿里巴巴集团的历史上，还没有一家创业公司是不成功的，不是一般的成功，都是巨大的成功！ Lbh北方站长站

我们希望中国雅虎能成为集团又一个创业成功的公司！ Lbh北方站长站

我们还在雅虎的同事，一定要加油，一定要努力！ 北方.站.长站 Lbh北方站长站

金建杭 Lbh北方站长站

中国雅虎 北.方站长站 Lbh北方站长站

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